对品牌形象的提升跟广告转化效率，真不是一个水平，所以TVB一家的广告收入就占了整个上星卫视几十家电视台的近30%。
而武汉卫视之前连列入第三梯队都有些勉强，是比不过第三梯队中的江苏卫视、北京电视台这些的，接的广告除了P2P跟一些快消品牌之外，甚至还有不少武汉本土的区域性品牌，连湖北都不一定能走出去的那种。
虽然很多上星卫视都会接这类本土品牌的广告，但比例跟时段一般不会很好，因为这些品牌企业是真没几个钱，能给的广告费很有限，对于三大卫视来说，更多的是人情世故，无法拒绝，很少会真指望靠这些广告赚钱。
但类似武汉卫视跟其他一些二三线的上星卫视，就真没办法拒绝了，因为确实是没什么收入，这些蚊子肉对他们来说，还能很解馋的，能让他们勉强吃饱，不至于饿肚子，所以像什么技校、猪饲料、汽修、美容、地产楼盘也都会接，时段还都不差，甚至是有黄金时段。
这样的安排自然是影响到了高端品牌国际品牌的广告投入，觉得你这边太LOW，一看就是没什么收视率，广告效应很差的，还不如多花点钱去好点的大电视台做宣传，反正每年的预算是固定的，绩效考核看的是广告转化比，最高效直接的自然是选一家广告转化效率比较高的电视台，只要不超预算就行。
所以叶文静现在就要先从王牌这档节目入手，率先破局，靠着这档节目重新树立武汉卫视的行业形象跟行业地位，追赶TVB不现实，但摆脱第